信息化背景下交通施工工程管理和安全控制探析

来源：SCI期刊网 分类：电子论文 时间：2021-12-20 10:01 热度：

摘 要：[摘 要]随着我国信息技术的不断发展与进步，我国已经逐渐的步入到了信息时代，在这一时代背景下，诸多新型的信息化管理技术逐渐的出现在了人们的视野当中，并且在各个领域当中得到了

　　[摘 要]随着我国信息技术的不断发展与进步，我国已经逐渐的步入到了信息时代，在这一时代背景下，诸多新型的信息化管理技术逐渐的出现在了人们的视野当中，并且在各个领域当中得到了有效地应用。从宏观的角度分析，在交通施工工程领域当中，各项管理的信息化改革已经成为交通施工工程管理的必然发展趋势。有效地实现管理技术的信息化改革目标，不仅可以极大的提升施工管理的水平，同时还可以有效地降低安全问题出现的概率，进而促进交通施工工程管理进一步发展。本文主要就信息化背景下，交通施工工程管理和安全控制做了简要的分析。

　　[关键词]信息化 ;施工 ;交通 ;工程管理 ;安全控制

　　1 交通安全管理过程中信息化管理内容

　　1.1 文件管理

　　在交通施工工程管理当中文件管理工作极为重要，而该项管理所涉及到的信息化管理内容主要就是相关的交通工程管理人员要利用信息化管理技术对各项涉及到业主的文件以及资料进行系统的编码处理，然后在依据实际情况对文件进行命名，在期间必须要保证文件名的突出性。与此同时还要将各类信息制作成表格的形式以此来保证文件资料的清晰性以及准确性，为工程施工方案设计人员提供优质的数据信息资料作为参照。除此之外，还要建立起完善的信息交流渠道，制作出纸质文件资料的同时另外制作一份电子版资料，这样可以在保证各项文件资料的流通性，提升文件管理的效率。

　　1.2 财务管理

　　财务管理是交通施工工程管理的重要组成部分，该项管理的质量在一定程度上直接决定着建筑施工企业的成本收益水平。而财务管理所涉及到的信息化管理内容为，充分的利用信息化管理设备对在施工期间所产生的支付报表进行严密的审查，同时还要有效地运用对比分析法对相应的安全代码数据以及业主编码数据信息进行对比分析，准确有效地排查出其中所存在的错误代码信息，并及时的予以纠正。除此之外，还要将与交通工程施工所产生的财务信息制作成电子文档的形式进行备份处理，以此来保证财务信息化管理的安全性。

　　1.3 安全管理

　　安全管理是预防安全事故问题的关键依托，在信息化安全管理模式下，相关安全管理人员必须要在施工现场的各个关键部位设置电子监控摄像装置，并将该装置与计算机设备相连接，全面的监察施工现场的施工情况，同时相关的安全管理人员还要到施工现场进行拍照管理，排查施工现场当中所存在的安全隐患问题，并将其记录在安全管理信息库当中，然后再将具体的信息上报给具体施工管理部门，要求其进行安全隐患排除工作，以此来保证工程施工能够持续有效且安全稳定的进行下去。

　　1.4 质量管理

　　该项管理是保证交通施工工程能够保质保量完成的重要依托，质量管理的水平在一定程度上直接影响整体施工的质量。而质量信息化管理的主要内容就是借助电子信息管理设备制作出与工程相匹配的质量用表，并依照实际情况以及建筑工程质量管理标准填写该项用表。当质量用表填写工作完成之后，由工程施工企业内部的工程师依照质量用表对施工现场的实际情况进行查验，以此来保证质量用表数据信息的准确性以及有效性，进而保证信息化质量管理的质量以及效率。

　　2 管理问题

　　2.1 危险源控制不及时

　　经调查显示，现阶段大多数交通工程施工企业的管理人员在实际进行工程管理期间都无法及时有效地控制危险源，在这种情况下，导致工程当中存在着诸多安全隐患问题，进而极大的提升了施工安全事故问题出现的概率。而造成这一问题出现的主要原因就是施工管理人员的安全意识较低，没有充分的利用信息化管理技术对施工现场进行安全隐患排查。

　　2.2 管理机构不健全

　　管理机制不健全是大多数建筑工程施工企业的共性问题，经实践调查研究发现，在诸多建筑工程企业当中，其所实行的监督管理制度体系极不完善，缺乏必要的责任追究制度，监督管理制度以及奖惩制度，同时各项监督管理计划也没有专项监督管理机构去执行，另外，企业内部的工程管理人员也没有充分的利用信息技术对施工现场进行监督管理，进而导致该项交通施工工程管理质量以及安全控制水平一直难以得到有效地提升。

　　2.3 质量检查不全面

　　在交通工程施工管理体系当中质量检查所涉及到的工作内容繁多，因此质量检查不全面问题时常出现。这一问题具体表现在以下几个方面。其一为，没有对施工方案进行细致的质量审查，导致施工变更问题频繁出现，进而极大的提升了施工成本。其二为，没有对施工原材料进行入库检查，导致诸多不法供应商借助这一漏洞在运输的过程当中做出更换原材料的行为，进而导致施工原材料的质量无法得到保障。其三为，没有严格的依照施工原材料存储标准对其进行存储处理，导致施工原材料在存储期间产生质变问题，进而极大的降低了施工原材料的质量。

　　3 提升策略

　　3.1 增强安全意识

　　安全施工意识是建筑工程施工人员所必须要具备的一项意识，可以说，在信息化时代背景下，交通施工工程管理人员的安全意识高低，在一定程度上直接决定着工程安全控制管理的整体水平，因此，相关的工程管理人员必须要重视安全管理意识的提升。为此，首先交通工程施工企业的领导者必须要建立起专项宣传平台，将安全施工管理信息在平台上进行公布，并积极努力的引导企业内部的安全管理人员通过该平台准确有效地认知到安全控制工作对于提升交通施工工程管理水平的重要性。其次，建筑工程管理部门必须要积极努力的与新媒体部门建立起坚实的合作关系，充分的利用媒体部门的宣传渠道优势强化安全意识的宣传工作，以此来不断的提升建筑工程施工企业内部管理人员的安全意识。最后，交通工程施工企业要构建出完善的内部培训机制，积极努力的引导企业内部的安全管理人员参与到安全培训活动当中，在实际进行培训的过程当中充分的利用信息技术搜集一些典型的安全事故案例以及该项事故的成因，并有意识的告知给受训人员树立安全意识的重要性，以此来保证每一位施工管理人员在实际工作期间都能够时刻秉持着较强的安全意识。

　　3.2 健全监督管理

　　从现实的角度分析，建筑工程施工监督管理是保证施工管理规范性提升安全控制质量的关键，只有在完善且适用的监督管理体系下，才能够保证各项施工工作能够持续有效且安全稳定的进行下去。因此，交通施工工程管理人员必须要重视监督管理体系的健全工作。为此，首先要完善监督管理制度体系，制定出与之相匹配的监督管理制度，责任追究制度以及奖惩制度，明确各个岗位的职责与义务，一旦出现问题要追究相关责任人相应的责任，同时还要依据施工人员的实际工作情况给予其不同程度的奖励与惩罚。其次，必须要建立起完善的监督管理机制，设置出专项监督小组，保证各项监督管理计划以及措施能够落实到实际工作当中。最后，必须要建立起完善的监督管理系统，充分的利用电子信息技术对各个施工环节进行动态监督，一旦发现问题要在第一时间发出预警信息，纠正具体施工人员的错误施工行为，进而不断的提升交通施工工程管理的质量，强化安全控制力度。

　　3.3 强化质量控制质量

　　管理是交通施工工程管理的主要工作内容之一，该项管理的质量在一定程度上直接决定着建筑工程施工的质量。因此，在信息化背景下，交通工程施工管理人员必须要注重质量管理的强化工作。为此，首先，在制定施工方案阶段，必须要事先到施工现场进行实地考察，并在此基础上将各项施工信息记录到信息库当中，然后依照所搜集到的信息制定出具有较强可行性的施工方案。其次，要对施工所用的设备进行全面的质量检查，保证各项设备的质量达到施工标准，以此来避免在施工期间出现较大的安全事故。最后，必须要对施工原材料进行全面的质量管理，在实际进行原材料质量管理期间一方面要科学合理的选择施工原材料，保证施工原材料的质量达标。另一方面要对施工原材料进行入库前质量检查，保证各类到达施工现场的原材料质量符合施工标准。除此之外，还要对施工原材料进行有效地存储管理，严格的依照各类施工原材料的存储标准对其进行存储处理，避免原材料在存储期间发生质变问题。

　　4 结束语

　　综上所述，现阶段我国政府部门已经极为重视交通施工工程管理的发展情况，并且正在积极努力的引导交通工程建筑施工企业进行工程管理的信息化改革，其目的在于进一步提升施工安全管理质量。从现实的角度分析，信息化管理技术在交通施工工程管理当中有着诸多较为明显的应用优势，不仅可以极大的提升管理工作的精准度，同时还可以有效地预防施工安全风险问题。因此，相关的工程管理人员必须要将工作重心放到信息化背景下交通施工工程管理和安全控制研究上，结合交通工程施工管理的需求以及安全控制要点，制定出具有针对性的信息管理措施，以此来保证信息化管理技术能够在该项管理工作当中发挥出应有的作用，进而不断的提升交通工程施工管理的质量以及安全控制的水平。——论文作者：苏 航

　　参考文献

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文章名称：信息化背景下交通施工工程管理和安全控制探析

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